Verksamhetsutveckling

Hela arbetsgruppen eller ledningsgruppen är samlad för att diskutera verksamheten. Ibland för att utvärdera, ibland för att staka ut riktningen, ibland för att skapa en verksamhetsplan eller en värdegrund och ibland för att se vad som växer fram ur samtalen.

Oavsett syfte med diskussionerna kan det vara bra att ha en utifrån som håller i både samtalet och dokumentationen. Annars är risken hög att den som tar på sig (blir ålagd?) att göra det inte själv kan delta i samtalet på lika villkor.

Känner du igen dig? Behöver du någon som kan leda samtalet och dokumentera diskussionen? Någon som kan formulera och strukturera diskussionen så den mynnar ut i en konkret handlingsplan eller ett färdigt beslutsunderlag? Någon som har kunnighet om verksamhetsutveckling, styrning, ledning och arbetsmiljö? Någon som klarar att hålla både verksamhetens uppdrag, medarbetare, chefer och kunder i huvudet samtidigt?

Hör av dig!

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.